LIDERATGE

La ciutadania estem cansats, tips, desorientats, perduts, descreguts, desanimats, i molts d’altres adjectius que poden explicar on som i com ens sentim en el context econòmic actual i, encara, molts tenim la sort de no estar ni a l’atur ni a l’economia submergida. Exigim valentia, honradesa, visió estratègica i esforç col·lectiu (no confondre amb molts esforços individuals que no és el mateix i és el més habitual avui en dia).

Però per damunt de tot, ens cal lideratge, que és important no confondre amb altres conceptes vinculats a l’exercici del poder. Com es pot trobar en diferents definicions, la diferència és prou important i a la vegada subtil (veure per exemple la definició que es fa en àmbits educatius com a www.xtec.cat on apareix el següent: “Direcció i lideratge estan estretament relacionats, però dirigir persones i liderar persones no són la mateixa cosa. Mentre que direcció estaria associat a poder (polític, econòmic, jurídic, militar o administratiu) i autoritat jeràrquica, lideratge estaria vinculat a conceptes més subtils com autoritat social, ètica, moral i professional”).

Això es el que demanem als nostres dirigents, i especialment als regidors del govern i de la oposició, encara que per raons obvies especialment als del equip de govern i a l’alcalde com a màxim representant. No es lícit escudar-se en el context econòmic actual o passat, perquè desprès de uns anys ja es hora de tenir idees, de motivar-nos, de fer-nos saber on es vol arribar i ser consistent.

En el darrer mandat es va fer un Pla Estratègic, un clar exercici de participació ciutadana tal com posteriorment molts mitjans de comunicació han destacat. Tots els que varen voler participar ho varen fer, i tan ciutadania en general com a membres de partits politics en particular van ser-hi presents. Les conclusions son majoritàriament valides i compartides, per tant no cal inventar res cal executar.

Per tant, honestedat, missatges clars, visibilitat d’on anem i lideratge per a assolir el compromís de fer-ho entre tots (com un conjunt, no com la suma d’individus obedients o reactius, no com a administrats) ... fins i tot no estan d’acord es fa bracet dels líders; i des de GIU ho hem fet cada cop que un plantejament ha estat compartit.

n Mariano López García

PREGUNTAS SIN RESPUESTA...

Pensando en nuestro municipio se me han ocurrido una serie de preguntas, que de momento no tienen respuesta:

Medio Ambiente

¿Cuántas casas están en este momento contaminando el subsuelo de Corbera de Llobregat, contando Can Moriscot y l’Amunt? ¿Cuántas casas dejarían de contaminar si estuvieran conectadas a la red? ¿Cuántas fuentes naturales se han perdido por dicha contaminación? ¿Cuántas fuentes se han perdido por abandono y suciedad?

¿Cuántos caminos se han perdido por los mismos motivos?

Agua

¿Qué pasa con las nuevas infraestructuras del agua? ¿Están esperando a que lleguen las restricciones para empezar las obras?

¿Cuánto le cuesta al ACA el mantenimiento de la depuradora de La Creu Nova y el Pontarró?

n Antonio de la Asunción

(continuará ...)

DECLARACIÓ D’INTENCIONS

Siempre me ha movido la política entendida como servicio a los demás, aportando mi persona e ideas, humildemente a aquellas personas y colectivos en los que he participado, no siempre he acertado, pero el objetivo siempre ha sido la voluntad de ser útil a los demás.

Mis anteriores participaciones en la vida política de Corbera han sido un verdadero privilegio, siempre he procurado respetar a aquellos que no piensan como yo, pero que tenemos un objetivo común: el progreso y el bienestar de los ciudadanos/as de Corbera.

La forma de abordar los problemas y el orden de prioridades que establezcamos nos definirán políticamente hablando, de la misma manera las promesas imposibles de cumplir solo impresionan a los incautos y ridiculizan a quienes las realizan.

Por lo tanto la voluntad de servicio a las personas que lo necesitan, respeto a la diversidad, y un ejercicio de apego a la realidad, deben presidir y presidirán cualquier acción de GIU.

n Patxi Aldazabal

ELS BOSCOS

Malauradament la situació dels nostres boscos és molt lamentable, encara queden pins caiguts de les fatídiques ventades del mes de gener de 2009, als quals hem d’afegir els arbres caiguts per les darreres nevades. Això ha convertit una gran part del nostre municipi en zones amb un risc elevat d’incendis, la situació és perillosa, amb l’arribada de la calor les grans acumulacions de fusta seca i matolls es podrien convertir en combustible idoni per a un gran incendi.

El problema és molt greu, però encara ho és més el fet que no s’hagi iniciat cap actuació concreta per poder eliminar aquest risc, moltes parcel·les de les urbanitzacions tenen nombrosos arbres caiguts (també totes les que són de propietat municipal), els boscos del municipi es deterioren cada dia més, els veïns i veïnes veuen amb preocupació que arriba l’estiu i es pregunten què ha fet fins ara i què farà l’Equip de Govern en el futur per poder solucionar aquest problema?

n Diana Capilla

UNA REALIDAD LAMENTABLE

Quiero poner de manifiesto las numerosas irregularidades que está llevando a cabo en todo el municipio y concretamente en dos urbanizaciones la regidora de URBACOR (con el apoyo del Equipo de Gobierno).

Primero, se gastan 53.000 euros en una rotonda en Cases Pairals, que se realiza en dos semanas escasas, pero alargan la obra durante más de un mes para poder justificar el elevado coste de la misma.

En segundo lugar y en la misma urbanización, sin informe técnico previo, desde el área de urbanizaciones se decide cambiar el sentido a dos vías de circulación, según palabras de la regidora “para agilizar la fluidez en la circulación de salida por Fontpineda”, pero la realidad es que se ha hecho para que los vecinos/as de Cases Pairals, entren en su urbanización desde Fontpineda en sentido contrario, para ahorrarse así varios kilómetros.

En tercer lugar y para favorecer a Cases Pairals, engaña a la Junta de Compensación de Can Montmany haciendo que firmen dos acuerdos: uno para abrir la C/ Mare de Deu de Lourdes, (calle privada por no ser recepcionada), por seguridad ya que en el plan de incendios consta como una salida de emergencia, comprometiéndose a colocar una señalización que prohíbiera el paso excepto para emergencias y servicios, y que la Policía Local se encargaría de vigilar y controlar el acceso a dicho vial, pues bien los vehículos circulan a su merced en cualquier punto.

El segundo acuerdo que se firma es para permitir la conexión del colector de Cases Pairals con el de Can Montmany, según manifestaciones de la regidora en un pleno: “...para no enfrentarse a sus propios vecinos, las conversaciones una vez firmados los acuerdos, entre Can Montmany y el Ayuntamiento, serán a través de los abogados...”, ya no se atreven ni a dar la cara.

La señora Ortega, está enfrentando a los vecinos de Cases Pairals con el Presidente de Can Montmany, en el pleno del 11 de mayo, manifestó: “...que ese señor (el presidente) tiene la calle cortada con piedras..., ...ese señor se enfrenta con los vecinos porque quieren quitar las piedras...”, no señora Ortega, no es este señor sino la Junta de Compensación y además se da el hecho de que yo soy su representante legal.

Derrochan el dinero de los contribuyentes para fines políticos, en primer lugar y estando ellos en el gobierno, obligaron a la junta de compensación de Can Montmany, a pasar por segunda vez, las cámaras de TV por el colector para ver su estado, esa obligación tuvo un coste de 9.000 euros para la junta de compensación, y como parecía que aún no era suficiente, el Ayuntamiento obliga de nuevo a psarsalas por tercera vez, y además lo ejecuta la misma empresa, sabiendo perfectamente el técnico municipal, que desde que las pasó la Junta de Compensación, la obra ha estado parada, ha llovido mucho y los colectores han funcionado correctamente, y además no han solicitado el resultado de la prueba, han dejado todas las tapas de la alcantarillas sin las gomas y mal cerradas, eso supone ruido cada vez que pasa un vehículo y que acaben deteriorándose, pero claro ese coste ya lo pagará la Junta, ¿no?. Eso es simplemente derrochar dinero, las cámaras las pasaron el mes de noviembre del 2009, pero el colector lo pondrán en funcionamiento cuando falte poco para las elecciones municipales, ¿las volverán a pasar de nuevo?. Se nota que en esa urbanización viven dos regidores del Equipo de Gobierno, siendo una de ellos la señora Mari Carmen Ortega.

n Jaume Marsellach

Pte. Junta Compensación Can Montmany

HISTORIA DE UNA FRUSTRACIÓN

(Fragmento del texto completo)

Hace 35 años (1975), un grupo de ciudadanos de La Creu Aragall, acuerdan constituir la ASOCIACIÓN DE PROPIETARIOS DE LA ZONA RESIDENCIAL “LA CREU ARAGALL”. Dichos ciudadanos, con la colaboración desinteresada del Ayuntamiento, consiguieron muchas mejoras en dicha urbanización.

En 1976, consiguen hormigonar las aceras de sus calles (pagadas por los vecinos). Crean la Fiesta Mayor, que llegó a tener un gran éxito, así cómo el Club de la Juventud, con su Equipo de Fútbol, y el Club de Tenis Creu Aragall.

Cuatro años más tarde se empiezan a asfaltar provisionalmente las calles también pagadas por los vecinos, consiguiendo que se asfalten 2 tercios de los 10 Km. que la componen.

Los problemas de la escasez del agua potable que padecía todo el municipio y la actitud de algunos Partidos Políticos que componían el Ayuntamiento, hacen que las relaciones se fueran deteriorando, pese a ello se seguía trabajando conjuntamente.

Después de tanta lucha y trabajo, sin venir a cuento, el Ayuntamiento margina a dicha ASOCIACIÓN con el nacimiento de la Junta de Compensación de la Creu Aragall que unía las dos urbanizaciones, la Creu Aragall I y la Junior. La Junta de Compensación realizó 2 trabajos muy importantes:

1º.- Acabar con el problema del agua potable, al conseguir que SOREA se hiciera cargo del suministro de la misma.

2º.- Iniciar el proyecto de arreglo de las calles, culminándolo en 1995.

El estudio de dicho proyecto fue costeado en su totalidad por los vecinos de las dos urbanizaciones, y se basaba en el de la urbanizadora, donde las aguas fecales iban separadas de las pluviales, donde no había necesidad de bombeo de las llamadas “aguas negras”.

Por motivos políticos, todo el trabajo y dinero gastado en dicho proyecto no sirvió para nada.

Se segregan las dos urbanizaciones y se crea una campaña de desprestigio hacia la Junta de Compensación por parte de los políticos (fue un error del Ayuntamiento y por qué no, de los vecinos por permitirlo).

Hoy desgraciadamente, las 2 urbanizaciones están en aquel estado lamentable de 1975. La Junior, en un estado tercermundista y la Creu Aragall I, con sus calles reparadas pero de nada ha servido, sus vecinos han pagado con creces dichos arreglos y por su mala ejecución en poco tiempo imitará a la Junior. La zona reservada por la urbanizadora en la Creu Aragall I para centros culturales y docentes, así como el tramo de la calle del Fluviá del 4º polígono con salida a la Carretera de Corbera a Gelida, ha sido recalificada y vendida a particulares; sus instalaciones deportivas abandonadas y con el peligro de correr la misma suerte (ser recalificadas y vendidas); sus parques urbanos, entre calles, en un estado de abandono e insalubridad lamentable, y lo que es peor de todo, con sus vecinos divididos y despreocupados.

Ésta es la breve historia de dos urbanizaciones donde, como en casi todas las de Corbera de Llobregat, sus vecinos han visto como los políticos han frustrado aquellas ilusiones que pusieron en su día y que lo único que han conseguido, además de perpetuar el estado tercermundista, es ver como son humillados, menospreciados y obligados a pagar impuestos.

Esperemos que todos rectifiquemos, tomemos conciencia, nos dejemos de tanto politiqueo barato, perdida de tiempo y nos pongamos a trabajar juntos, tanto el Ayuntamiento como los vecinos de todo el municipio, por el bien de éste nuestro pueblo que es Corbera de Llobregat.

n Jerónimo Garrido

Pte. de la AA.VV. de la Creu Aragall I

REPTES DE FUTUR

L'actual crisi econòmica ha deixat al descobert la incapacitat de molts governants per trobar solucions que garanteixin la continuitat del model social del país. Aquesta incapacitat ha quedat també palesa en la gestió feta des de l'ajuntament de Corbera. Davant la greu situació en què es troba el municipi, l'alcalde i els regidors/es del govern s'espolsen la responsabilitat, culpant els altres, en un exercici d'inoperància i desgovern que no fa més que agreujar la situació i decebre la ciutadania.

Vivim en una democràcia que estableix que el poble és sobirà i això vol dir que els ciutadans decidim el model de poble que volem. Som els ciutadans i ciutadanes els que triem en quina Corbera volem viure i quina Corbera volem deixar als nostres fills i filles.

GIU és un grup independent, no sotmès a cap sigla política, que ha aconseguit engrescar un bon grup de ciutadans de Corbera que tenim com a objectiu comú treballar per Corbera.

El repte no és fàcil, cal ser clars. No s'hi val fer promeses que no es poden complir. La meva experiència, tant des de l'oposició com des de l'alcaldia, exercida durant 5 anys, em fan bon coneixedor de la situació de Corbera i de les eines amb les que es treballa. No hi ha fòrmules màgiques: treball, honestedat i un bon equip.

I precisament a GIU he trobat un bon equip de persones, honestes, amb ganes de treballar. Un grup de ciutadans i ciutadanes il·lusionats però rigorosos. Conscients del repte i de les dificultats però preparats/es per assumir-les i disposats/es per treballar de ferm per la ciutadania.

n Pere Alegrí